- 【原创】 《升级投诉处理与服务补救技巧》
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《升级投诉处理与服务补救技巧》课程大纲
----服务营销专家 陈毓慧老师主讲
电话/微信:15800035858
QQ:77021372
【课程对象】:
【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天
【课程大纲】:
(领导开训:强调学习的意义和纪律)
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于抱怨投诉的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;
第一章、客户抱怨投诉心理分析(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、快速分析投诉产生的真实原因
二、快速确认投诉者的真实目的
三、客户性格心理分析及投诉处理技巧
四、非补偿型难缠客户心理分析
五、补偿型难缠客户心理分析
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第二章、客户抱怨投诉处理技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、客户抱怨投诉常见处理技巧
二、客户思维引导技巧
三、委婉地提醒客户技巧
四、委婉地解释和说明公司规定的技巧
五、及时安抚客户情绪技巧
六、巧妙降低客户期望值技巧
七、客户抱怨投诉处理技巧:三明治+引导技巧
八、当我们无法满足客户的时候…
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第三章、恶意投诉\补偿型投诉解决策略(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、反复投诉、恶意投诉、群体冲突应对22大策略
二、升级投诉、疑难投诉处理策略
三、面对恶意投诉、补偿型投诉、群体投诉的处理流程与技巧
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第四章、危机公关与媒体应对(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、媒体曝光后应对策略与技巧
二、媒体欲曝光时应对策略与技巧
三、应对媒体当面采访应对策略与技巧
四、应对媒体明察暗访应对策略与技巧
五、日常媒体公关应对策略与技巧
六、内部管理机制
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第五章、客户离网心理分析(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、客户心理不健康
二、客户期望值高
三、客户对我司不满
四、认为竞争对手服务好
五、竞争对手给予优惠或服务承诺
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第六章、服务补救流程(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、调查:收集信息
二、分析:事件原因及客户心理分析
三、策划:解决策略、流程及方案
四、沟通:与客户沟通,达成共赢意识
五、实施:全面实施解决方案
六、总结:分析、检讨提升
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第七章、服务补救与离网挽留方案策划与呈现(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、方案的设计与策划的标准
二、方案的核心目标
三、方案的主题策划
四、方案的投入产出分析、 此消彼长的利弊分析
五、此消彼长的利弊分析方案的使用技巧
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第八章、服务补救与客户挽留策略(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、服务补救与客户挽留关怀工具
二、常见离网原因分析与客户服务补救与挽留对策
(一)竞争对手价格更优惠
(二)对我司的服务不满意
(三)竞争对手策反我司客户
(四)在竞争对手的公司有亲友,需要帮助亲友
(五)其他原因
三、服务补救之客户满意度提高策略
(一)利益满足
(二)精神情感满足
(三)替代性地满足核心需求(解决核心问题)
(四)事业发展满足
(五)巧妙诉苦策略
(六)唯一的依靠
四、服务补救的其他注意细节
(一)如何争取补救的机会
(二)了解客户的信息
(三)回访的时机
(四)如何调整自己的情绪?
(五)如何面对情绪激动的客户?
(六)如何面对客户的质疑与无理要求?
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
课程结束:
一、 重点知识回顾
二、 互动:问与答
三、 学员:学习总结与行动计划
四、 企业领导:颁奖
五、 企业领导:总结发言
六、 合影:集体合影
【陈毓慧老师资历】:
² 通信服务营销培训专家
² 国家营销师、国家高级企业培训师
² 服务营销专家、服务礼仪专家
² 投诉处理与危机公关专家
² 中国咨询行业“赏识培训+解决难题式”培训倡导者
² 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大等数十所大学客座讲师
² 慧宇咨询、中国总裁培训、中华培训、中国商战名家等数十家咨询公司特约讲师
² 作为女性培训师,陈毓慧老师自2006年起至今9年期间,每年授课天数在250天以上,在培训行业堪称奇迹。
² 10多年服务营销管理经历,历任国企、外企上市公司、港资上市公司:信贷经理、客服总监、大区经理、大客户部经理、营销总监、培训总监、执行总监等职位;
² 目前专职培训、营销策划工作( 兼营投资管理/控股:美容院、酒店、营销策划机构、投资房产等)。
² 针对银行、通信、电力、水务等“公共服务行业”八年的培训经验
² 培训课程上千场,培训学员数万人
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在通信行业主要培训课程】:
1. 《客户抱怨投诉处理技巧与法律知识运用》(2-4天)
2. 《装维:服务营销与有效沟通技巧》(2-4天)
3. 《通信:营业厅4G终端业务营销技能提升》(2-4天)
4. 《4G合约机、裸机销售技巧》(2-4天)
5. 《4G流量经营及智能终端精细化营销》(2-4天)
6. 《集团/政企4G全业务信息化营销策略与技巧》(2-4天)
7. 《4G产品体验营销策略与方法》(2-4天)
8. 《媒体防范与应对技巧》(2-4天)
9. 《化压力为动力----压力化解与情绪管理技巧》(2-4天)
10. 《TTT:通信二次讲师授课技能训练营》(2-20天)
11. 《4G时代,通信店长创新现场管理与主动服务营销技巧》(2-4天)
12. 《从“合格”到“优秀”-4G时代新员工传帮带技巧》(2-4天)
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在通信行业主要培训咨询项目】:
1. 通信4G升级、4G放号推广策划与组织项目
2. 炒店, 路演促销、品牌手机特卖、合约机特卖会等活动策划与组织项目
3. 大型品牌推广会、大型发布会等活动项目策划与组织项目
4. 通信投诉处事疑难客户应对服务项目
5. 通信TTT培训项目(输出通信相关的20-40个课程及素材)
谢谢您的关注! 欢迎提出需求,定制课程!
欢迎百度、谷歌搜索“陈毓慧”
【课程特色】:
1. 激情洋溢
2. 互动性强
3. 案例丰富
4. 贴近实际
5. 深入浅出
6. 逻辑性强
7. 解决难题
8. 赏识培训
【授课形式】:课程知识讲述30% + 案例分析30% + 模拟演练10% +难题解答30%
1、 课堂讲述
2、 案例分析
3、 脑力激荡
4、 情景演练
5、 短片播放
6、 图片展示
【陈毓慧老师团队服务过的部分企业】:
(一)、通信行业:
序号
级别
学员所在企业名称
1
省分公司级培训
安徽电信(2013年)、辽宁移动( «上一篇:《电信:劳务派遣工的激励与管理艺术》 下一篇:《通信厅经理:现场管理与主动服务营销技巧》»
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