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【原创】 第二届（2011）中国直销行业责任与发展峰会随感

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    这次的重庆大会曝露出很多所谓的系统领导人，学习不足，认识不够，难得的就是敢说、敢干。跟随这些人直销的路还能走多远？连最基本的系统概念都搞不清，真是兵熊熊一个，将熊熊一窝。奉劝领导人先别忙着跑马圈地，练好内功才能吸引更多的人才，对每一个会员进行职业生涯规划，否则只会昙花一现，成为行业反面案例。

 

    范伟云老师说我：你凭什么得出这个结论，你既没有参与会议，甚至没有资格来参与这样的会议。事实上，这次会议的很多议题都是发人深省的。虽然这次会议缺乏了很多元素，比如外资企业的代表、老板的代表。但是，如果没有人来开这样的先河，那么一个开放的平台就永远是一句空话。

 

    就凭个别人提出的系统见解，完全可以看出来他们做团队也是瞎做，误人子弟。至于我没有资格参与会议，不是讨论系统的必然因素，如果以后有资格参与会议，我也羞于和某些跳蚤以及祸害同台。

    这些人提出系统的概念笑话百出：

“系统的核心竞争力，就是系统的创办人。

系统是为了达成一个共同的目标而需要的一切人、事、物。

系统就是在公司能力不能到达的情况下，对公司的一种传达和补充。......"

     说这些话的如果是刚加入直销的新兵，也无可厚非。各个所谓精英都在行业内浸淫了这么多年，做了n家公司，连最基本的系统概念没搞清，还谈什么系统化运作，难道团队成员都是你们和公司谈判的砝码和利用的工具？

 

   关于系统赢利问题，大家观点不同，有赞成赢利的有不赞成的，目前赢利的领导人涉及到不只是贪污而且是犯罪，最起码偷税漏税，更可怕的是带来行业的坏名声而影响深远。

 

 

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