安利史上首位四冠王 解析付后坚的成功传奇

　　有了行动目标，付后坚做安利格外卖力。他反复听安利成功人士的录音磁带，阅读大量安利公司的书籍，并参加各种成功经验分享会。进入安利的第27个月，付后坚做到钻石级直销商，这是安利事业的一个标志性阶段，标志着一个安利人的事业终于走上轨道。
　　那个时候的钻石还很少，安利公司专门为付后坚举办了一场表彰会，地点选在马来西亚的希尔顿酒店。当天，付后坚打电话给之前那家沃尔沃汽车店，让他们把车送到现场，一圆自己多年来的梦想。
　　之后，付后坚的安利事业不断升级，成长为安利华人经销商中两大巨擘（另一位是来自中国台湾的超凡体系创办人陈婉芬，她是安利公司第一个达成FAA70分的直销商，同时也是安利第二位“三皇冠”）之一，成为安利公司里第一个在三个国家/地区（马来西亚、中国大陆、中国台湾）同时做到皇冠大使的人。如今，付后坚的安利事业再创新高，在菲律宾也做到皇冠大使，成为安利公司历史上第一位“四皇冠”。据说，他的安利事业每年收入超过1亿元。
　　同时，由付后坚一手创办的安利成冠体系也不断开枝散叶，曾一度占据安利公司东南亚地区65%左右的市场份额，同时，也是安利大中华地区最重要的市场力量。
　　2013年，付后坚的FAA积分达到60分，安利公司陆续在几个国家和地区为他组织盛大的庆功宴会。
　　然而，从付后坚的工作状态来看，他似乎并不满足于此，仍在卖力地工作。

　　安利名片
　　“最近，我经常被问到一个问题，就是你已经做到几个皇冠大使了，为什么还不退休呢？如果连你都没办法退休，那我们想要通过安利来实现提前退休的愿望岂不是实现不了了吗？”付后坚在自己FAA60分的表彰大会上说到。
　　提前退休是付后坚早期做安利的一大梦想和动力，但到事业后期他发现，安利对他而言很重要，除了能收获自由和财富，更重要的是可以享受被人肯定。他希望自己的人生是一个里程，不是设定了一个目标，完成之后就什么都不做了，而是不断地挖掘内心的动力，去做一些有意义的工作。
　　2012年，付后坚曾为自己定下达到FAA70分的目标。可惜，最后这个目标没能实现。但从付后坚的表现来看，这并未影响到他的安利推广信念。而这一套理念也让他成为受到安利公司和市场认可的正派直销人。
　　付后坚认为，零售和服务是安利事业成功的基本工作。为此，他将成冠体系的经营特色定为尊重、诚信、正直，提倡体系的事业伙伴发扬独立不孤立的竞赛精神。当然，过程中还得学会借力使力，但付后坚非常反感用投机取巧的方式经营安利，囤货是成冠体系的大忌。
　　一位曾与付后坚有过接触的安利经销商回忆称，曾经，有一位成冠系统高级领导，为了上奖衔一次冲了2万多元的业绩。这件事让付老爷子（付后坚加入安利超过30年，热爱和尊敬他的人如此称呼他）非常生气，狠狠地瞪了那位囤货的人，差点拿起手边的茶杯砸他。
　　此外，付后坚也不允许成冠体系成员为了业绩而采取一些激进的做法。曾经有几位成冠体系的成员在市场上推行一套比较疯狂的做法，在会上大肆忽悠炒作。付后坚发现之后，在大陆举办的正规会议都将他们排除在外。
　　安利公司非常认可这样的会议和经营方式，付后坚也因此成为安利公司高层最为重视的市场领袖之一。
　　“当年付老爷子做到FAA多少分的时候，我记不太清楚了，安利公司在泰国搞了一个名叫‘龙行天下’的表彰会。会上，安利创办人老狄维士对付后坚有一个非常高的褒奖，而对同样在场的另一位顶级直销商却一句话也没有。虽然其它系统也为安利公司创造了很高的市场业绩，甚至比成冠更多，但老狄维士和安利公司还是更认同付后坚，认同成冠的经营理念。”一位属于安利成冠体系的直销商无比自豪地表示，“付老爷子是真正的‘安利名片’！”