太平洋回应天府早报：恶意攻击的又一阵地

　　2、在传销活动中，参加者必须以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，其所谓的“返利”来源就是参加者的“入门费”。由于传销活动的组织者不能提供真正的商品和服务，也就不可能具有真实的商业利润，所以只有靠不断扩大参加者队伍、不断收取入门费作为“返利”来源。一个组织者发展的参加者越多，其收益也就越高，于是组织者也就不断地发展参加者，一个上家可以无限地、永远地从其直接和间接发展的下家中获得现实利益，也就是靠“人头”取费。
　　而在BMC商业模式中，各方分配的利益是供应商真正的商业利润，只不过供应商把独享的利润进行了分割而已。在太平洋直购网中，某一级渠道商的利润是固定的，其预定的PV量无论几经转手，该固定利润只能在渠道商和消费者之间进行分配，不存在发展下家越多、收益越高的问题。前一个渠道商把自己的预定PV转移给下一个渠道商时，其不能从下一个渠道处获得任何利益，只能从太平洋直购网获得利润差价。可见太平洋直购网的返利来源和传销活动不同。
　　3、在传销活动中，参加者是“按照一定顺序组成层级”的，最顶尖的组织者对其直接发展的所有参加者和间接发展的所有参加者（指参加者发展的参加者）永远具有上、下家的关系，一个上家对其直接和间接发展的所有下家也永远具有上、下家关系，并且上家永远可以从其直接发展和间接发展的下家中享受利益。而太平洋直购网不存在以直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据的问题，PV量的转移不同于买卖，一个渠道商只能在自己预定的PV量中获得利益，并且这种利益是从太平洋直购网获得的，而不是通过“卖给”下家获得的，这里更不存在从“下家的下家”获得现实利益的问题。因此一个渠道商与其推荐的渠道商也就不存在利益上的上、下家关系。当然，为了保护渠道商的推广积极性，太平洋直购网规定上一个渠道商对其直接或者间接推荐的任何渠道商也具有一定的“层级”关系，也就是说，上一个渠道商直接和间接发展的任何渠道商的PV量都可以视为该上一个渠道商的PV量。但是，在这种“层级”关系中，上一个渠道商并不能从其直接或者间接发展的渠道商中获得任何现实利益，只是通过这种层次关系取得了更高级别渠道商的资格，取得了享受更高返利比例的资格，如果要把这种资格转换为现实的利益，该上一个渠道商只有进行消费才能取得，而不是从其直接或间接发展的渠道商中直接获得利益。因此太平洋直购网不存在“拉人头”问题。它是与传销存在本质区别的。
　　4、太平洋直购网保证金的作用是保证渠道商履约，而入门费的作用则是传销组织者的利益来源；保证金的金额是根据其预定的PV量的多少确定的，而“入门费”是以取得入门资格为限的恒定、统一的金钱量；保证金可以退还，而入门费不能退还；保证金是渠道商在充分了解风险提示内容后在理性状态下缴纳的，且在冷静期内仍可以返回，而入门费则是参加者在被诱骗、甚至是被胁迫状态下缴纳的。
　　综上，太平洋直购网与传销是存在本质区别的。直销企业一直把传销的帽子扣在太平洋直购网的头上，反观直销的返利模式，它又与传销何异？

　　直销多层级拿酬制度与传销何异？
　　直销企业一直拿矛头指向太平洋直购网，质疑太平洋直购网返利制度，反观之，直销的返利制度又是怎样的呢？腾讯网曾经制作过相应专题——《直销：你可能不知道的秘密》。
　　该专题文章阐述了“直销模范生”雅芳“单层直销”方式的局限性，总结了雅芳业绩下滑的原因，相反，以安利为代表的其他直销企业却在中国打得火热，其中缘由就是它们进行的是“多层直销”。