龙传人：直销模式可以向八个方向“转型”

由于有科学地按特长来分工负责，新朋友进来所感受到的，就不是传销似的上线发展下线一对一的味道，而是公司的规范性、集体化的正规吸纳招聘，消除了人们的顾虑，减少了社会对直销的恐惧。

③当零售是根的初期系列的教育和卖单任务，由强力的能人集体组织、进行公司化权威操作完成后，这人的组织隶属权归，当然还是要属于当初的吸纳推荐者，由他负责今后的组织是树的一辈子管理体系工作。

④人力资源师和人力专员们的权益，由于他们有较高的公关、说服、沟通、上课、跟进、促单和临门一脚的能力，当然会被安排地有很好的超越一般人的效益，从而不会抢线。

⑤由于有职业化的集体联合运作流程，肯定的说留人率会超高，而流失率会超低。我们应该与时俱进的进行招募工作的模式创新，能发挥好各自特长的良好转型将有利于直销事业的发展壮大。

4、“计酬制”是可以转型为“底薪制”加劳保：

①团队计酬已经成为直销行业的死穴，直销行业的一些老板们很顽固，愣是看不透我们绿色分销底薪制是不会崩盘的，还要坚持二十年的老一套团队式计酬制，明摆着这个团队计酬的辫子人家想抓就立马抓个正着，还就是不愿意改正！只是依靠成立公关部去贿赂那些官员，去寻租那些关系，过年过节、生日庆典，想方设法编些理由去拜码头，摆平关系。

我们还口口声声说直销行业有高薪、快速、暴富，为什么就没有胆量拿出您那暴富额的几分之一，用于底薪制呢？中国现在有2.5亿人要稳定的就业，他们不是看您标榜的最高上限承诺值，那些都是忽悠人的，人们注重的是要看你标出来的报酬下限值能给多少，如果你连基本的下限值都没有标明、也不敢标明！只是靠计酬出所谓的高薪来说话，所以全国的人才市场，统统地把所有的直销公司都赶出去啦，不准许你们直销公司在人才市场或劳动力市场里面搞招聘，因为你这种公司是没有劳动保障的，不符合社会主义的用工制度。

为什么我们直销行业会落到这样的不值得信赖的下场吗？因为社会主义中国和美国资本主义的最大区别是，外国以挑战高佣金为主，中国则以有基本的生活月月要有底薪、劳动要有保障为主。社会主义要讲对弱势群体的劳动保险和每月有最低生活底薪的社会责任放在第一位，27家直销公司中，又有哪个直销公司敢于公开承担这些劳动人民就业时的社会责任呢？所以我们应该赶快转型，不能空口说解决就业，又回避底薪劳保的责任！我们能不能结合中国的国情，改变一下思路，从而获得一个更好的直销招募和科学分配的出路呢？

这个出路就是将底薪制来替代掉计酬制。可惜老板们就统统地都不愿意了！就担忧起来了，你老龙头说话不负责任，如果懒惰是人们的天性，万一他们的业绩做不上来，我拿什么钱去按月发出底薪呢？我的企业都保障不了，我拿什么去为他们办劳保？岂不我会更倒霉了吗？世界的惯例都不给底薪，你这老头单相思哇！如是这些老板们不敢越雷池一步，只好是非得要守旧不可。

②老板们！我为此事专职研究传销、直销16年没有缺过一天！不会胡说八道的！按倍增效应运作的绿色分销自主创业的底薪制是完全可行的，现在公开给各位老板们一个具体的模式供你们研究参考是否有理；你们一定要相信，你们的产品、你们的文化、你们的光辉历史，和你们的经营团队，都非常的有实力和优秀，应该会设计出比我们绿色分销更好的底薪制，只要你们敢在这一点上决意突破的话（难怪创新的最大的敌人是你们自己！），您就赢在了起点！你这个准直销公司一定会在直销的历史上迈出辉煌的一步，将会创造出发展的奇迹，将会彻底的扭转社会对直销的负面看法，绿色分销网站愿意为您设计出切实可行的底薪制度与您原来的计酬制进行良性地接轨，软着陆而不会引起业绩下滑，在转型的过程中，还要维持您原来的计酬制度不变，以100%的可行性进行万无一失的转型。