中国植物开发控股有限公司收购广东康力调查

　　布局健康产业

　　中国植物开发此次宣布收购广东康力，并不是突然的心血来潮，而是其布局内地健康产业战略中的最重要一环，可以说是中国植物开发对商务部颁发的中国直销经营许可证是志在必得。
　　成立于1987年的高原圣果沙棘制品有限公司（简称沙棘公司）,是中国水利部沙棘开发管理中心成立的国家级沙棘开发利用中心和示范企业，同时也是国际上从事沙棘产业时间最长、业务领域最权威的企业。其销售及分销网络覆盖中国11个省份，遍及华北、西北、东北及华中等地区。
　　根据媒体的报道，中国植物开发与沙棘公司合作最早始于2005年，但只是普通的合作。进入2007年后，双方的合作强度突然加强。
　　2007年7月12日，华园控股（编者注:中国植物开发前身）宣布通过全资子公司Top Harbour，斥资2亿港元收购中国水务的全资子公司中国水环境的全部股份。华园控股之所以收购中国水环境，主要原因是中国水环境拥有沙棘公司50%的股份。
　　这次成功的收购，则标志着中国植物开发健康产业战略全面布局的开始。
　　就仿佛箭在弦上，不得不发，已经启动健康产业战略的中国植物开发在接下来的动作就明显的加快了:
　　2007年12月11日，华园控股再次通过Top Harbour公司以总价4000万港元收购了江海世纪投资管理（北京）有限公司持有的沙棘公司的10%股份。51天后的2008年1月31日，华园控股发布备忘录，宣布将斥资1.6亿港元，通过已是其全资子公司的中国水环境，分别从水利部沙棘开发管理中心和北京山合林水环境规划设计中心收购其持有的18%和22%的沙棘公司股份。至此，中国植物开发通过全资子公司，持有了沙棘公司100%的股份。
　　2008年初，中国植物开发将沙棘公司更名为深圳高原圣果生物科技有限公司（简称高原圣果公司）。为了配合公司未来的市场战略，2008年5月9日，华园控股宣布将公司名更改为中国植物开发。
　　8月18日，中国植物开发通过高原圣果公司，全资收购了广东康力，欲正式借直销模式进军中国健康保健品市场。
　　在400天内，中国植物开发完成了公司健康产业的战略布局，而且在这之余，还于2007年12月20日，以521万元（人民币）的价格全资收购了上海华源蓝科生物制品公司。其布局效率之高，令人感叹。
 
　　打造沙棘直销王国？

　　中国植物开发之所以进军中国健康产业及直销行业，主要来自业绩的压力。据相关资料显示，2004年、2005年、2006年3个财政年度，公司的赢利持续下降。出于对未来健康产业的看好，中国植物开发决定将公司的主要业务方向放在健康产业的开拓上。
　　中国植物开发为什么独对沙棘公司这么热衷呢？这主要得益于2005年，中国植物开发与沙棘公司合作时，窥见到了沙棘产品的市场潜力。
　　作为生长于中国高山寒冷地区的一种植物，沙棘以富含丰富的蛋白质、维生素C、E和胺基酸等营养而深受科研人员重视，其叶、幼枝和浆果因其高营养含量而被应用为机能食品 （例如浆果汁和茶叶），亦因其医药和抗氧化品质而被利用作药物及护肤品（例如沙棘油可用作治疗皮肤伤病包括晒伤、烫伤、化学和放射性灼伤、湿疹及伤口愈合欠佳等）。
　　沙棘在中国保健品市场崭露头角始于2005年，当时有一家销售沙棘产品的公司通过会议营销的方式仅在北京市场就达到了5000万的年销售额，而据说高原圣果沙棘公司则在当年对日出口额超过10亿。2006年，高原圣果沙棘公司也加入了会议营销的行列，不过业绩平平。
　　不过，深圳高原圣果在中国鄂尔多斯高原、黄土高原、东北平原及青藏高原建设了总面积达20万公顷的沙棘种植基地，这对未来稳定的沙棘原材料供应提供了基础。深圳高原圣果建成的原材料加工中心，每年处理果实能力为5000吨，产品种类繁多，计有原料类包括:沙棘籽油、果油、果粉、黄酮粉、原汁、浓缩汁、幼苗、籽粒、干果和茶叶;成品类包括:保健品例如黄酮软胶囊、籽油软胶囊、果油软胶囊、籽油、果油、茶包及护肤品系列。
　　有意思的是，中国植物开发在其健康产业的布局中，其接触的公司中，无论是南京中脉，还是华源蓝科生物、深圳高原圣果，抑或广东康力，都或多或少与直销模式有些瓜葛。现在看来，中国植物开发欲通过借深圳高原圣果公司的沙棘生产实力，加上广东康力强大的物流供应能力以及广东康力的直销牌照，打造自己的沙棘健康品王国则是最明显的意图。
　　中国的直销行业，因为广东康力的离去和中国植物开发的进入，将会多一些精彩，也必会多一些变化。